Ich unterstütze Sales-, Bid- und Führungsteams dabei, komplexe B2B-Deals zu gewinnen – von der RFP-Strategie bis zur finalen Präsentation.
Viele Teams verlieren Deals nicht wegen mangelnder Kompetenz, sondern weil das Angebot nicht klar genug ist, der Pitch zu technisch bleibt oder im entscheidenden Moment Unsicherheit entsteht.
Die Inhalte stimmen, aber die Story, Priorisierung und Entscheiderlogik fehlen. Ergebnis: Das Angebot ist korrekt, aber nicht überzeugend.
Technische Tiefe ist wichtig. Entscheidend ist aber, ob der Kunde schnell versteht, warum er gerade Sie wählen sollte.
Im Dry Run wirkt noch alles stabil. Im echten Pitch kommen Tempo, Unsicherheit, Q&A und die Botschaft verliert an Schärfe.
Nicht Theorie. Nicht Motivation. Sondern messbar bessere Wirkung in Angeboten, Pitches und kritischen Präsentationen.
Ich unterstütze Sie direkt in laufenden Ausschreibungen: RFP-Analyse, Storyline, Angebotsstruktur, Executive Summary und Pitch-Vorbereitung. Ziel ist nicht Aktivität, sondern ein gewonnener Deal.
Typischer Rahmen: ab 3.000 € pro Deal
ab 1 Mio. € VolumenPraxisorientierte Trainings für Sales-, Bid- und Delivery-Teams. Fokus: klare Botschaften, starke Storyline, souveränes Q&A und Wirkung unter Druck – mit echtem Material statt Übungsfolien.
Typischer Rahmen: 3.000 – 6.000 € pro Training
Training & Executive Coaching1:1 Coaching für Führungskräfte und Experten vor entscheidenden Präsentationen, Vorstands-Terminen oder Kundenterminen. Klarer Auftritt, ruhige Präsenz, überzeugende Botschaften.
Typischer Rahmen: 2.000 – 4.000 € pro Coaching
FirmentrainingIndividuelles Coaching für Professionals, Selbstständige und Führungskräfte. Förderbar über KOMPASS. Fokus: präsentieren, pitchen, überzeugen, souverän wirken.
Typischer Rahmen: 2.000 – 4.000 €
oft förderfähig über KOMPASS
Praxisnahe Vorträge für Sales-Events, Führungskräftetage und interne Formate. Themen: Angebotsstrategie, Pitch-Wirkung, überzeugende Kommunikation und menschliche Stärke im Zeitalter von KI.
Preis auf Anfrage
Speaker BookingSie müssen nicht raten, in welcher Größenordnung wir uns bewegen. Für B2B-Projekte arbeite ich meist in diesen vier Formaten.
Schnelle Analyse eines echten Pitches oder Angebots mit klaren Verbesserungsschritten.
Für Sales-, Bid- und Delivery-Teams, die in realen Deals überzeugender auftreten müssen.
Direkte Unterstützung bei einer konkreten Ausschreibung oder einem entscheidenden Pitch.
Für Führungskräfte, Experten und Einzelpersonen vor kritischen Präsentationen.
Ich habe selbst Angebote im Millionenbereich verantwortet und weiß aus echter Praxis, woran Deals gewonnen – und verloren – werden. Genau deshalb arbeite ich nicht mit Standard-Trainings, sondern an den Punkten, die in kritischen Situationen wirklich zählen.
Mein Ansatz ist direkt, klar und umsetzungsnah: weniger Folien-Theorie, mehr Wirkung. Ich helfe Teams, technische Stärke in überzeugende Kommunikation zu übersetzen – intern wie extern.
Konkrete Frameworks und Checklisten für bessere Angebote, klarere Botschaften und überzeugendere Pitches.
Strukturiere überzeugende Kernbotschaften für Angebote und Ausschreibungen.
⬇ Download PDFDie 5 entscheidenden Prinzipien für überzeugende Präsentationen im Deal.
⬇ Download PDFKlare Struktur, starke Botschaften und sichere Delivery im Pitch.
⬇ Download PDFIm Erstgespräch bekommen Sie keine Verkaufsshow, sondern eine klare Einschätzung, wo Ihr Pitch, Ihr Angebot oder Ihr Team aktuell steht.
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vertreten durch den Geschäftsführer Mark Campbell
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